Что кандидаты думают о собеседованиях у предпринимателей.
Многие собственники уверены: «Я чувствую людей, я сам лучше любого HR проведу собеседование». Но правда в том, что кандидаты часто видят такие встречи совсем иначе.
📌 Вот инсайты, которые мы слышим от соискателей снова и снова:
1️⃣ «Собеседование превратилось в монолог»
Предприниматель 40 минут рассказывал про бизнес, планы, цели. А о вакансии, задачах и условиях — ни слова. Кандидат вышел с мыслью: «Что я должен делать — непонятно».
2️⃣ «Вопросы были как из допроса»:
«А ты выдержишь стресс?»
«А почему я должен взять именно тебя?»
«А сколько ты стоишь на рынке?»
Кандидаты чувствуют себя не партнёрами, а обвиняемыми.
3️⃣ «Не было структуры»
То о семье спрашивают, то о KPI, то о любимом цвете, то вопросы никак не связанные с должностными обязанностями. У кандидата возникает ощущение хаоса: «Если так же устроен бизнес, работать будет тяжело».
4️⃣ «Оффер — на словах»
Предприниматель пообещал «хорошие деньги, если будешь стараться», но конкретики не дал. Кандидаты признаются: в такие условия они не идут, даже если работа кажется интересной.
⚡️ Главное, что думают кандидаты: если собеседование у собственника хаотичное, непродуманное и без конкретики — значит, и работа в компании будет такой же.
💡 Что с этим делать?
— Подготовить структуру интервью.
— Говорить меньше про себя и больше про задачи кандидата.
— Чётко называть условия и KPI.
— Давать оффер на бумаге, а не «на эмоциях».
❓А что вам запомнилось, как кандидату, больше всего на собеседовании с собственником? Поделитесь в комментариях. 🙏
❓А если Вы предприниматель, расскажите, получали честную обратную связь от кандидатов после собеседования, что они говорили?